In unserer zunehmend vernetzten, oft dezentralen Arbeitswelt ist Vertrauen die entscheidende Basis, auf der sowohl berufliche als auch private Beziehungen gedeihen können.
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Lasst uns mutig sein, lasst uns wachsen und endlich unsere Träume verwirklichen. Das Leben wartet auf uns – außerhalb unserer Komfortzone.
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In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist die bloße Verwaltung von Personal nicht mehr ausreichend. Unternehmen müssen sich anpassen und entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
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Ich liebe es mich weiterzubilden, es gibt noch so viele interessante Dinge, die ich lernen möchte und auch dann gerne mit anderen teile.
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Bedeuten Qualifizierungen nicht einen enormen Zeitaufwand und hohe Kosten? Nein, denn es gibt 10 gute Gründe, die beweisen: Die Investition in Wissen zahlt die besten Zinsen!
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Ich liebe es mich weiterzubilden, es gibt noch so viele interessante Dinge, die ich lernen möchte und auch dann gerne mit anderen teile.
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Wo also möchten Sie Ihre Spots im Jahr 2024 ausrichten? Welche Erlebnisse sollen in Ihren Rucksack wandern?
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Viele Menschen stellen sich auch die Frage, wie sie leben wollen, und dies ist nicht nur eine Frage der Erfüllung, sondern auch eine Existenzfrage.
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Affirmationen und Selfcoaching sind wertvolle Werkzeuge zur Selbstreflexion und Selbstfürsorge. Dennoch bergen sie die Gefahr unrealistischer Erwartungen.
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Employer Branding als Investition: Nicht nur moralisch, sondern auch monetär! Erfolgreiches Employer Branding rechnet sich auf vielen Ebenen, besonders in Kooperationen mit ähnlichen Unternehmen.
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Führung ist komplex und vielfältig – es gibt nicht den einen richtigen Weg. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt müssen Führungskräfte jedoch bestimmte Schlüsselkompetenzen beherrschen.
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Erfolgreiche Unternehmenskultur beginnt damit, die Mitarbeitenden einzubeziehen, gemeinsame Werte und Prinzipien zu leben und von der Führungsebene vorgelebt zu werden. Gleichstellung ist ein konkretes Beispiel dafür, wie eine andere Kultur des Miteinanders entstehen kann, wenn die Führung aktiv vorangeht.
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In der heutigen Geschäftswelt ist die Identifikation und Nutzung von Mitarbeiter*innenkompetenzen entscheidend. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihr Team optimal einsetzen und die Personalentwicklung zukunftsorientiert gestalten können. Die Kompetenzen-Landkarte ist eine davon.
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Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie Sie Ihre Entscheidungen treffen? Manchmal geschieht dies intuitiv, ohne dass wir darüber nachdenken. Beim Einkaufen zum Beispiel wählen wir Produkte aus, ohne uns bewusst zu sein, warum wir gerade diese ausgewählt haben.
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Eine Unternehmenskultur zu entwickeln ist komplex, denn viele Wertesysteme treffen ebenso aufeinander wie unsichtbare Subkulturen. Um so wichtiger ist die Auseindandersetzung mit diesen Kulturen für Unternehmen!
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Wie oft bin ich schon selbst vor einer Weggabelung gestanden und habe dann ein Coaching in Anspruch genommen. Es war immer hilfreich, sich bei der Suche nach neuen Ausbildungsmöglichkeiten, Perspektiven und Geschäftsideen unterstützt zu werden. Auch ich selbst nehme es gerne in Anspruch. Die Prinzipien meiner Beratungen finden Sie in diesem Beitrag.
Grafik von Susanne Schweiger
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Führungskompetenz bedeudet Beziehungskompetenz, will man Mitarbeiter*innen motivieren. Die 5 Faktoren dafür nennt Joachim Bauer und sie erscheinen so logisch. Dennoch ist es schwierig, sich genau an diese Faktoren zu halten, denn das bedeutet es braucht auch Reflexionspotenzial bei den Führungskräften. Es ist aber ein Thema, das mir sowohl damals als Pädagogin in Ausbildung als auch jetzt als Unternehmensberartin enorm wichtig ist.
Foto von Bild von Shad0wfall auf Pixabay
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LEAN COACHING - das ist meine Haltung im Business Coaching, aber auch in meinen Beratungen. Es bedeutet, dass mir der Nutzen meiner Kundinnen enorm wichtig ist und ich auch erreichen möchte, dass Kund*innen sich in der Beratung mitentwickeln und weiterentwickeln, um auch selbst Schritte gehen zu können, ohne dazu auf meine Ressourcen zurückgreifen zu müssen. Empowerment eben …
Foto von Fabian Hutter
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Die Arbeitsplatzanalyse zeigt Handlungsspielräume auf. Sie schafft Klarheit darüber, ob die vorhandene Zeit für die Arbeit ausreicht und führt damit oft zur Erleichterung. Andererseits bietet sie aber vor allem Chancen zur Entlastung, egal ob für Unternehmer*innen, Führungskräfte oder Mitarbeiter*innen. Wird dabei auch noch das Wertesystem der betroffenen Persone miteinbezogen, werden weitere Handlungsspielräume eröffnet und wird das Miteinander im Unternehmen nachhalltig verbessert.
Foto von Sora Shimazaki von Pexels
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Gesundes Führen hat für mich mit der Wertschätzungskompetenz der Führungskraft zu tun und ist so gesehen, eine wesentliche Kompetenz, um die Motivation und die Produktivität der Mitarbeiter*innen zu stärken. Das war schon immer meine Überzeugung.
Wie kann Wertschätzungskompetenz entwickelt werden? Gerne bieten wir dazu Workshops an.
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