Business Coaching

Mein Business Coaching für SIE

Business Coaching ist nicht gleich Business Coaching. Für mich bedeutet es, dass ich Menschen mit wirksamer Kommunikation dazu befähige, die Probleme zu lösen und die Ziele zu erreichen.

Business Coaching bedeutet für mich somit Personal Empowerment für den eigenen Beruf oder das eigene Business. Mit Hilfe meiner Methodenkompetenz werden Lösungsansätze erarbeitet.

Dabei achte ich darauf, die Ist-Situation genau zu verstehen, Probleme werden in Ziele umgewandelt und der beste Weg zum Erfolg gesucht. Auch mögliche Risiken und Nebenwirkungen werden einbezogen, damit meine Kund*innen die Motivation haben, Ihre Ziele zu erreichen und die Probleme zu lösen.

Ich biete schwerpunktmäßig folgende Coachings an:

• Selbstcoaching

• Zukunft Business

• Führungskräftetraining

• Entwicklungspotenziale

SelbstCoaching

Leicht gesagt, aber wie? Beim Selbstcoaching befähige ich Menschen sich mit dem eigenen Mindset, der eigenen Gedankenwelt auseinanderzusetzen und Muster zu erkennen, die daran hindern, das zu tun, was man gerne tun würde. Einerseits geht es darum, die eigenen Gedankenwelt zu hinterfragen, denn Gedanken führen zu Gefühlen und Gefühle zu Taten, die oft nur das bestätigen was man sich eben denkt.

“Use your mind - don’t let it use you” (Brooke Castillo).

Es sind oft aber die abgespeicherten Muster aus Kindheitstagen, die das Handeln beeinflussen. Diese gilt es mit positiven Gedanken zu überdecken (Vera F. Birkenbihl), um eine positive und resiliente Lebenseinstellung zu erhalten.

Im Grunde gibt es immer 3 Entscheidungsmöglichkeiten: “love it, leave it or change it” (Reinhard K. Sprenger). Auch eine ausgewogene Work-Life-Balance sind ein wichtiger Bestandteil meiner Anleitungen zum Selbstcoaching.

Zukunft Business

“Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist sie zu gestalten” (Willy Brandt).

Mit Hilfe unterschiedlicher Werkzeuge begleite ich Sie auf Ihrem Weg in die Zukunft. Mit effizienten Analyse-Werkzeugen wird der Ist-Stand erhoben, um die Stärken und Schwächen sowie Risiken und Chancen sichtbar zu machen. Die gezielte Auseinandersetzung mit Menschen, Trends, Gesellschaft, Markt und KundInnen ermöglicht neue Perspektiven zu entwickeln. Aber auch die eigenen Strukturen und Prozesse im Unternehmen werden von mir unter die Lupe genommen, um nötige Veränderungen umzusetzen.

Unzählige Canvas-Modelle unterstützen meine Arbeit. Das Visualisieren der Zukunft spielt dabei eine wichtige Rolle.

Ich begleite Unternehmen auch zu folgenden Zukunftsprozessen

Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
Produktentwicklung
Umsetzung von Veränderungsprozessen
Strategieentwicklung
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Organisationskultur

FührungskräfteTraining und Coaching

Führungskräfte sind permanent mit dem erst kürzlich entdecktem “Unruhe Stresssystem” konfrontiert. Diese Form des Stresses existiert seit Beginn der Menschheit. In der Frühzeit der Menschheit waren es die gefährlichen Rahmenbedingungen der Natur, die eine permanente Aufmerksamkeit erforderlich machte. Heute ist es das sogenannte “Multitasking” und die Ungewissheit, welche “Gefahren” oder “Schwierigkeiten” als nächstes von einer Führungskraft bewältigt werden muss.

Remote Work ist eine weitere Herausforderung für Führungskräfte, denn es bedarf neuer Formen der Teamführung, der Kommunikation und der Teamentwicklung.

Gender Balance, Work-Life-Balance, Kommunikation, Führungsstile, Persönlichkeit: das sind weitere wichtige Aspekte beim Coaching von Führungskräften. Das Coaching richtet sich an einzelne Führungskräfte, das Training kann von mehreren Führungskräften gemeinsam genutzt werden. Dabei geht es um folgende Themenschwerpunkte

Führungslandkarte
Führungsstile
Kommunikation
Selbstpräsentation
Teambuildung
Digital Leadership
Gesundes Führen
Komeptenzentwicklung für Remote Teams

Entwicklungspotenziale

Egal ob im Unternehmen, am Markt, bei den MitarbeiterInnen, den Produkten oder der eigenen Person: überall schlummern Potenziale.

Mit unterschiedlichen Werkzeugen werden Prozesse und vorhandene Ressourcen sichtbar gemacht. Mit entsprechenden Interventionen gelingt es Prozesse zu optimieren und Ressourcen richtig einzusetzen. Auch Marktpotenziale können so entdeckt und genutzt werden. Mit Hilfe eines Intensivcoachings werden auch die eigenen Potenziale und Talente sichtbar gemacht und so neue Wege ermöglicht. Die eigenen Wünsche und Bedürfnisse spielen dabei eine zentrale Rolle.

Karriereplanung
Führungskräfte
Geschäftsideen
Self-Branding
Employer-Branding
Pesonalentwicklung
Organisationsentwicklung