Gesundes Führen – Wertschätzungskompetenz

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Was ist gesundes Führen und warum ist es wichtig?

Gesundes Führen hat für mich mit der Wertschätzungskompetenz der Führungskraft zu tun und ist so gesehen, eine wesentliche Kompetenz, um die Motivation und die Produktivität der Mitarbeiter*innen zu stärken. Das war schon immer meine Überzeugung und hat meine Beratungstätigkeit immer schon begletet. Die positive Auswirkung dieser Führungskompetenz ist auch wissenschaftlich belegbar.

Egal, ob aus der Soziologie, Arbeitspsychologie oder anderen Wissenschaften betrachtet, ist die Motivation der Mitarbeiter*innen immer ausschlaggebend für die Produktivität.

Es gibt mittlerweile eine Vielzahl an Gratifikationen für Mitarbeiter*innen, Daniela Lohaus 2013: an erster Stelle stehen Anerkennung und Wertschätzung, erst an siebenter Stelle Sozialleistungen und Gehalt. Das zeigt, dass Führungskräfte die Gratifikationskrise gut managen müssen.

Laut Losada-Formel ist es notwendig 1 negative Aussage durch 3 positive auszugleichen. Eine Herausforderung, wenn man bedenkt, dass ein Großteil der Mitarbeiter*innen durchschnittlich 75 Tage auf Lob warten muss.

Wertschätzungskompetenz, was sollte man wissen?

Laut Prof. Dr. Reinhard Haller gibt es 7 Stufen der Wertschätzung, die erreicht werden können, jedoch können diese nur nacheinander erreicht werden.

  1. Aufmerksamkeit und Beachtung

  2. Achtsamkeit

  3. Respekt und Achtung

  4. Anerkennung

  5. Wertschätzung

  6. Vertrauen

  7. Liebe

Daraus ergeben sich für mich wichtige Ansatzpunkte, wie Führungskräfte Wertschätzungskompetenz entwickeln können. Wer glaubt, dass es sich dabei um esoterisches „Gefasel“ handelt, irrt gewaltig. Eine wertschätzendes und positives Arbeitsklima wirkt sich laut Gallup Institut Studie wie folgt aus:

  • Steigerung der Produktivität +21%,

  • Steigerung der Rentabilität + 22%

  • Fehlzeiten – 37%

  • Qualitätsmangel – 41%

Es ist nicht einfach, diese Wertschätzungskompetenz zu entwickeln. Jede Anstrengung in diese Richtig, wirkt sich positiv auf die Mitarbeiter*innen aus und zahlt sich aus. Es gibt noch viele weitere Aspekte, die gesundes Führen beinhalten laut Joachim Bauer:

  • Arbeitsmenge

  • Gestaltungsmöglichkeiten und Spielraum

  • Anerkennung

  • Arbeitsklima und Kollegialität

  • Gerechtigkeit

  • Beachtung von Werten

 Wenn Sie also als attraktiver Arbeitgeber, als attraktive Arbeitgeberin wahrgenommen werden wollen und die Motivation der Mitarbeiter*innen steigen soll, ist eine Investition in ein Führungskräftetraining eine der wertvollsten Investitionen, vor allem dann, wenn diese mehr vermittelt als reine Zielerreichungsstrategien, sondern eben Wertschätzungskompetenz.

Literaturtipp: Das Wunder der Wertschätzung, Prof. Dr. Reinhard Haller