Einträge in Organisationsentwicklung
Unternehmenskultur ist KEIN kurzer Sprint!

Erfolgreiche Unternehmenskultur beginnt damit, die Mitarbeitenden einzubeziehen, gemeinsame Werte und Prinzipien zu leben und von der Führungsebene vorgelebt zu werden. Gleichstellung ist ein konkretes Beispiel dafür, wie eine andere Kultur des Miteinanders entstehen kann, wenn die Führung aktiv vorangeht.

Weiterlesen
Ihr Unternehmen im "War of Talents" und die Kompetenzen-Landkarte

In der heutigen Geschäftswelt ist die Identifikation und Nutzung von Mitarbeiter*innenkompetenzen entscheidend. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihr Team optimal einsetzen und die Personalentwicklung zukunftsorientiert gestalten können. Die Kompetenzen-Landkarte ist eine davon.

Weiterlesen
Führungskompetenz neu denken

Führungskompetenz bedeudet Beziehungskompetenz, will man Mitarbeiter*innen motivieren. Die 5 Faktoren dafür nennt Joachim Bauer und sie erscheinen so logisch. Dennoch ist es schwierig, sich genau an diese Faktoren zu halten, denn das bedeutet es braucht auch Reflexionspotenzial bei den Führungskräften. Es ist aber ein Thema, das mir sowohl damals als Pädagogin in Ausbildung als auch jetzt als Unternehmensberartin enorm wichtig ist.

Foto von Bild von Shad0wfall auf Pixabay

Weiterlesen
LEAN COACHING

LEAN COACHING - das ist meine Haltung im Business Coaching, aber auch in meinen Beratungen. Es bedeutet, dass mir der Nutzen meiner Kundinnen enorm wichtig ist und ich auch erreichen möchte, dass Kund*innen sich in der Beratung mitentwickeln und weiterentwickeln, um auch selbst Schritte gehen zu können, ohne dazu auf meine Ressourcen zurückgreifen zu müssen. Empowerment eben …

Foto von Fabian Hutter

Weiterlesen
Arbeitsplatzanalyse = wirkungsvolles Werkzeug

Die Arbeitsplatzanalyse zeigt Handlungsspielräume auf. Sie schafft Klarheit darüber, ob die vorhandene Zeit für die Arbeit ausreicht und führt damit oft zur Erleichterung. Andererseits bietet sie aber vor allem Chancen zur Entlastung, egal ob für Unternehmer*innen, Führungskräfte oder Mitarbeiter*innen. Wird dabei auch noch das Wertesystem der betroffenen Persone miteinbezogen, werden weitere Handlungsspielräume eröffnet und wird das Miteinander im Unternehmen nachhalltig verbessert.

Foto von Sora Shimazaki von Pexels

Weiterlesen
Gesundes Führen – Wertschätzungskompetenz

Gesundes Führen hat für mich mit der Wertschätzungskompetenz der Führungskraft zu tun und ist so gesehen, eine wesentliche Kompetenz, um die Motivation und die Produktivität der Mitarbeiter*innen zu stärken. Das war schon immer meine Überzeugung.

Wie kann Wertschätzungskompetenz entwickelt werden? Gerne bieten wir dazu Workshops an.

Foto von mentatdgt von Pexels

Weiterlesen
Erste Hilfemaßnahmen in der Krise

Als Unternehmensberaterin und EPU, die selbst von der Coronakrise betroffen ist, empfehle ich, sich einmal einen Überblick zu verschaffen und festzustellen, in welchem Unternehmensbereich, können dominante Krisenherde festgestellt werden und diese zu definieren. Kleine Business-Coaching Einheiten können auch schon hilfreich sein, um sich wieder auf den Weg in Richtung Erfolg zu machen. Step by step.

Foto von Rubenstein Rebello von Pexels

Weiterlesen