Bedeuten Qualifizierungen nicht einen enormen Zeitaufwand und hohe Kosten? Nein, denn es gibt 10 gute Gründe, die beweisen: Die Investition in Wissen zahlt die besten Zinsen!
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Wo also möchten Sie Ihre Spots im Jahr 2024 ausrichten? Welche Erlebnisse sollen in Ihren Rucksack wandern?
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Viele Menschen stellen sich auch die Frage, wie sie leben wollen, und dies ist nicht nur eine Frage der Erfüllung, sondern auch eine Existenzfrage.
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Affirmationen und Selfcoaching sind wertvolle Werkzeuge zur Selbstreflexion und Selbstfürsorge. Dennoch bergen sie die Gefahr unrealistischer Erwartungen.
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Employer Branding als Investition: Nicht nur moralisch, sondern auch monetär! Erfolgreiches Employer Branding rechnet sich auf vielen Ebenen, besonders in Kooperationen mit ähnlichen Unternehmen.
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Führung ist komplex und vielfältig – es gibt nicht den einen richtigen Weg. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt müssen Führungskräfte jedoch bestimmte Schlüsselkompetenzen beherrschen.
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Erfolgreiche Unternehmenskultur beginnt damit, die Mitarbeitenden einzubeziehen, gemeinsame Werte und Prinzipien zu leben und von der Führungsebene vorgelebt zu werden. Gleichstellung ist ein konkretes Beispiel dafür, wie eine andere Kultur des Miteinanders entstehen kann, wenn die Führung aktiv vorangeht.
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In der heutigen Geschäftswelt ist die Identifikation und Nutzung von Mitarbeiter*innenkompetenzen entscheidend. Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Ihr Team optimal einsetzen und die Personalentwicklung zukunftsorientiert gestalten können. Die Kompetenzen-Landkarte ist eine davon.
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Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, wie Sie Ihre Entscheidungen treffen? Manchmal geschieht dies intuitiv, ohne dass wir darüber nachdenken. Beim Einkaufen zum Beispiel wählen wir Produkte aus, ohne uns bewusst zu sein, warum wir gerade diese ausgewählt haben.
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Eine Unternehmenskultur zu entwickeln ist komplex, denn viele Wertesysteme treffen ebenso aufeinander wie unsichtbare Subkulturen. Um so wichtiger ist die Auseindandersetzung mit diesen Kulturen für Unternehmen!
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LEAN COACHING - das ist meine Haltung im Business Coaching, aber auch in meinen Beratungen. Es bedeutet, dass mir der Nutzen meiner Kundinnen enorm wichtig ist und ich auch erreichen möchte, dass Kund*innen sich in der Beratung mitentwickeln und weiterentwickeln, um auch selbst Schritte gehen zu können, ohne dazu auf meine Ressourcen zurückgreifen zu müssen. Empowerment eben …
Foto von Fabian Hutter
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Gesundes Führen hat für mich mit der Wertschätzungskompetenz der Führungskraft zu tun und ist so gesehen, eine wesentliche Kompetenz, um die Motivation und die Produktivität der Mitarbeiter*innen zu stärken. Das war schon immer meine Überzeugung.
Wie kann Wertschätzungskompetenz entwickelt werden? Gerne bieten wir dazu Workshops an.
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